Como Blumenau se tornou um endereço estratégico para multinacionais globais de tecnologia

Ao decidir onde instalar ou expandir operações no Brasil, multinacionais de tecnologia raramente escolhem pelo tamanho da cidade. Escolhem pelo que ela consegue entregar: infraestrutura, previsibilidade operacional, aderência cultural e, cada vez mais, acesso a profissionais qualificados. É essa combinação, construída ao longo de décadas, que colocou Blumenau no radar de empresas que operam em escala global.

A cidade catarinense reúne atributos que cidades maiores nem sempre oferecem com a mesma consistência: uma base industrial consolidada, forte herança germânica que facilita a integração com empresas europeias, e um ecossistema educacional alinhado às demandas reais do mercado de tecnologia. Não por acaso, nos últimos anos Blumenau passou a abrigar operações estratégicas de multinacionais que buscam crescer com agilidade e controle de risco.

No centro dessa transformação está o Grupo ProWay, especializado em educação corporativa em Tecnologia da Informação, Comunicação e Negócios, que completou 31 anos. Ao longo de três décadas, a empresa foi construindo algo que vai além de um portfólio de cursos: a capacidade de funcionar como elo entre a estratégia de crescimento de empresas globais e o desenvolvimento de profissionais, com trilhas desenhadas a partir das necessidades específicas de cada operação, não do mercado genérico de treinamento.

Duas parcerias estratégicas mostram como esse modelo funciona, e por que ele interessa a gigantes do setor.

A primeira é de longa data. Há cerca de 20 anos, a T-Systems, braço digital do grupo Deutsche Telekom, chegou a Blumenau e, em vez de disputar no mercado um talento que já era escasso, escolheu investir na formação local em parceria com a ProWay. O que começou como iniciativa pontual amadureceu até se tornar, em 2022, o T-Academy: um programa de capacitação que funciona como pipeline contínuo de talentos para a operação.

Em 2025, os bootcamps do T-Academy nas áreas de SAP e AMS (Application Management Services) somaram mais de 5 mil inscritos e resultaram na integração de cerca de 50 profissionais a projetos da empresa. No mesmo ano, a unidade de Blumenau foi elevada ao status de Centro Global de Delivery (GDC) da T-Systems, passando a integrar a rede internacional de hubs estratégicos que inclui operações na Espanha, Eslováquia, Hungria e Índia, responsáveis por serviços de alto valor agregado como segurança da informação, infraestrutura em nuvem e gestão de sistemas de TI.

"O mercado não precisa apenas de mais profissionais, mas de gente preparada para desafios reais. Quando a formação está conectada à estratégia do negócio, ela se torna um ativo competitivo”, diz Guilherme Celso Tomio, vice-presidente de Planejamento e Inovação, Grupo ProWay.

Upskilling e reskilling - A segunda parceria traz à tona um movimento que ganhou força dentro das grandes empresas de tecnologia: o investimento em upskilling e reskilling. O primeiro conceito se refere ao aprofundamento de competências que o profissional já possui; o segundo, à requalificação para funções inteiramente novas, em geral ligadas a tecnologias que surgem mais rápido do que o mercado consegue formar especialistas. Juntos, os dois termos descrevem uma mudança de postura: em vez de buscar fora o que não existe em quantidade suficiente, desenvolver internamente quem já conhece o negócio.

É nesse contexto que a Capgemini, multinacional francesa presente em mais de 50 países, estruturou com a ProWay um programa que prevê a capacitação de aproximadamente 330 profissionais ao longo de 2026, em cerca de 970 horas de treinamento. O foco está em desenvolvimento de software, automação de testes e inteligência artificial generativa — exatamente onde a distância entre demanda e oferta de talentos é mais crítica.

O que muda com esse modelo? 

Empresas reduzem o tempo entre contratação e produtividade, diminuem a dependência de um mercado cada vez mais disputado e ganham previsibilidade para expandir equipes. Para Blumenau, cada parceria dessas significa mais operações estratégicas instaladas na cidade e mais visibilidade no mapa global de tecnologia.

"As organizações já entenderam que não podem depender apenas da contratação. É preciso desenvolver quem já está dentro de casa, com trilhas estruturadas e alinhadas às demandas reais dos projetos", afirma Sergio José Tomio, CEO da ProWay.

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AUTORIA: Bruna Campos - Assessoria de Imprensa da ProWay 

FONTE: ProWay